集团纪委就工业集团审计事情“转头看”开展调研

12月8日下午，在集团四楼党建运动室，集团纪委就工业集团审计事情进行“转头看”调研
。

工业集团各下属企业卖力人围绕调研主题，划分泛论了事情情况、保存的问题、整改的进度和接纳的步伐
。工业集团董事长徐国亮就今年各企业事情的亮点、难点作了交流、说明，并提出了明确的计划
。

增强内部事情治理，实现降本增效
。制定了“股权激励分红制度”进一步提高事情效率，引发员工积极性

；引进企业ERP治理系统，实时掌握企业运行情况

；通过招投标，优化供应商结构，使原质料采购本钱整体下降，积极寻求技术上突破，使综合本钱有效下降
。

增强应收帐款治理，控制资金危害
。受国际形势和海内市场紧缩的影响，不少制造业企业处于亏损状态，增强企业应收款治理，实时控制危害尤为重要
。各企业都要认真剖析，确立明确的目标，做到应收尽收
。

增强内部宁静治理，实现宁静生产
。全年无任何宁静责任事故的爆发
。

工业集团及各企业在采购、销售、仓储流程管控上要增强自查自究，以制度加以规范和约束

；治理者都要洁身自好，增强自我治理

；只有抓好廉政建设、优化制度，才华增进规范，合规正当经营
。

集团纪委书记倪春英指出：在大的经济形势情况下，工业集团在开拓立异上作了有益的实验，出访了与业务相关的东南亚国家，积极探索深度外拓的可能性，全力流通产品销售渠道和拓展进出口业务
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在此，希望工业集团增强自身建设，提升专业综合能力息争决问题的焦点能力

；全心为企业做好效劳，切实资助各企业解决目前遇到的困难和问题，特别在几家企业搬家问题上，要建立专班专人，提出解决计划步伐，切实减轻企业的担负

；继续加大对外开拓、对内立异升级的事情，强健、富厚制造业版块的基本和内涵，加速新项目的上线程序，进一步增强内部治理，从治理出效益
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