一、对审计事情的要求。09年审计人员应结合每月的本钱用度定额考核表,结合每月企业人员的文字剖析,汇总问题,要求对财务剖析坚持连续性,剖析理念更新,更上一个台阶。
二、上报集团领导。要注重对半年经济事项的审计、关联方交易审计、专项审计。09年继续对外地的子公司实施外出审计。
三、财经中心应做好对资金调理的努力,协调好银行及企业内部融资的事情。针对09年钱江市场的提升革新,抵达融资要求。
四、统计事情方面要凭据上塘街道下达的指标计划数,进一步落实集团各企业经济指标计划数,每月对下属子公司,包括塘栖、衢州工业园区企业,实行经济指标动态剖析,年末体例合并报表。
五、重视财务人员素质的培养。09年计划延续08年财务竞赛模式,勉励财务人员以理论结合实际,将财务事情开展的更有声色。
(张 洪)
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